當(dāng)前的三防漆行業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力低下，團隊?wèi)?zhàn)斗力不足，業(yè)績難以達成，幾乎是所有廣州三防漆廠家所面臨的問題。對此，貝塔三防漆廠家認(rèn)為實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗來看，以上的因素固然重要，但沒有看到問題的本質(zhì)。執(zhí)行不力的背后，其實有著更深層次的原因。貝塔三防漆認(rèn)為,如果這個原因沒有找到，就找不到解決問題的根源。

貝塔三防漆廠家經(jīng)過經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的提升是一種系統(tǒng)作用的結(jié)果，不可能通過簡單的目標(biāo)管理、績效考核、時間管理等短期培訓(xùn)進行解決。不可否認(rèn)這些培訓(xùn)對于執(zhí)行力的提升有一定的作用，但因為沒有找到問題的本質(zhì)，治標(biāo)不治本，最后問題依然會出現(xiàn)。這也是很多廣州三防漆廠家的管理者困惑的地方。三防漆廠家的培訓(xùn)搞了，績效考核也改了，但執(zhí)行就是上不去，就是因為沒有“治本”。所以，要想真正從根本上實現(xiàn)執(zhí)行力的提升，并提高廣州三防漆廠家的營銷力。

總的來說，廣州三防漆廠家要想把執(zhí)行力做好和提高營銷業(yè)績就需要解決執(zhí)行力低下的問題。而解決這一問題的根源就需要做好以上三個關(guān)鍵點，三防漆廠家只有切切實實解決了這些問題，才能使三防漆廠家的營銷得到質(zhì)的飛躍。

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